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中小企业技术创新策略之研究
在激烈的市场竞争中,中小企业要站稳脚跟,必须不断推进技术进步,提高劳动生产率。中小企业由于人力、物力、财力薄弱,选择正确的技术创新策略尤为重要。
2021-05-24 -
战略咨询工具之一介绍--波士顿矩阵原理
波士顿矩阵是由美国大型商业咨询公司——波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)首创的一种规划企业产品组合的方法。
2021-05-24 -
战略咨询工具之二--优势-弱势-机会-威胁矩阵
SWOT分析方法,即优势(Strengths)、劣势(Weakness)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)分析,它是基于企业自身的实力,对比竞争对手,并分析企业外部环境变化影响可能对企业带来的机会与企业面临的挑战,进而制定企业最 佳 战略的方法。
2021-05-24 -
战略,文化是“两条鱼”
可以把一个企业做战略和企业文化与一个人的一生做一个大致的对比,如果企业是一个十几岁的“小孩”,人生观没有建立,这个时候,就需要先定一个目标,再来培养自己的能力。也就是先定战略再定文化。
2021-05-24 -
员工管理的X、Y、Z理论
企业管理员工有没有一定的模式?应该说是有的。如何管理员工首先取决于管理者如何看待员工。
2021-05-24 -
有效沟通的10个秘诀
学会让别人讲话。问问自己:你是否挫伤了别人的自信? 你是否提供了别人发表自己意见的机会? 最重要的,你是否对他们显示出兴趣? 有条有理,以情动人。
2021-05-24


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